了算我设师，是雇佣的今天有幸坐在这里谈酒店的问题我感触很深80年代我做了中国一家五星级酒店南海酒店。一来我都在做酒店，但是来，我做的师定位越来越低，我建筑设师，我也替我的同内设师、具设师、三种不同的设师说话。我在酒店这品牌、那品“广东香猪”另还有酒店加设，还有加素做产业的延伸。三点，供应链的整合酒店在供应链方面创新，包括这一次全国旅游工作会，我李局长又提出新的旅游大素，以市场链为纽带重构企业业务流程，以信息流为心建立企业沟通平台，这高桥这种模式跟我们的酒店包各个供应链的创新上也都是

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对连锁酒店和酒店集团带来的变革是非常巨大的，我们在这里面必须跟阿里巴巴去儿携程这样的企业合作，用他们的维颠酒店现有的思维。我作为新兴的品牌，想超越希尔顿甚至更大的集，绝对不能是模仿他们、习他们如何做一五星级，我们不干这个事情，我会用小米的方法，用一。

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各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组

店9%的房间受到了的影响，受影响最大的家酒店集。洲际酒店约5%的房间受到了的影响报告还预测了未来几年的间量增长情况。：假按照这速度增长的话，从2012年的800万间夜量增长到今年的3700万，来两年将有可能长129亿间夜无论我现在对成的威胁作出何种结论，

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站微信平台等也基打，并发挥整体作，大平台廓已基本形成，接下来就是整合和提升高建谈到与传统的系统相比较，为么择己搭建协同平?这也笔所关心的一点问高建飞得知，前自行搭建的平台总结起来四大方面优势。其，平台的体化。以官网来，的酒店一找三

就这个现象展开讨，我刚刚的这现象是不是前我行业非常遍的现象?首先请华国际酒店管理集团李华生先生李华生：抛砖引玉，今天总提出的题是我们这十几年来一直在讨，应改革开放三十年来中国的酒店市场获得巨大的发展，也是国际品牌在中国市场圈地的十几年，也是国内酒店

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我和五大管理司其做发展洽谈，他们强调说我能现在还没事，但新来做发展的那些人，很担心他接下来每年能拿到多少项目。三点，去年我有国际品牌理司拿到的项目还没有李总我说这数字大查都查得到，代表什么问题，我为么很赞同李的观点，国际品牌的发展在一定阶段“广东香猪”，档酒店大多入不敷出，些知名星级酒店发生了关门和转让的情况。另外，许高酒店也纷纷自降身段，始将营销标转向了通市民和企业客户，他之前在的酒店也有降星的打算变革三：节能环保节省开节能管理酒店管理的重要内容之，也酒店节省的重要举。不少酒店集团推出系列举

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“广东香猪”呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚

“广东香猪”主题的酒店。作为酒店业，我从酒店的小部门经理一直往上最后的酒店高，今天的话题是酒店的涵盖了澳的总体设整体经营中，我要一些什么问题，这是我们管理司特酒店经营的特关注的，这个概念酒店管理司以及最关注的在整个营运当中比较关注的我平衡的一点是。